1871字，读 ]大概需要3分钟。因为公司规划，目标和对象不一样，因为这个规划不应该有固定的文字和风格。 然而，这并不意味着规划手册可以在任何级别编写，无论级别如何 它也有自己的风格结构 一般来说，这本书的文字和风格有十个方面: 1。封面 通常由策划书、策划单位、日期、编号等名称组成 封面是计划的脸面，不可小觑，尤其是计划的名字(也叫标题，) 必须直截了当 ，新颖新颖，是点睛之笔，充满魅力 名称是国外策划企业的重要业务 不必一概而论，名不虚传 比如华为企业在深圳的企业文化规划叫华为基本法，山东鲁源集团核心竞争力综合规划就是一个跨峰工程 当然，计划的名字一定是名副其实的，不是金玉。 方案名称必须与方案主题一致，文案要简明扼要 乍一看，它也有明显的趋势来代表计划的主要意图 主计划的名字有一个新的响亮的主标题和一个副标题来解释这个角色 2。前言首先描述计划项目的来龙去脉 背景新闻，策划团队介绍，策划书内容总结等。，通常需要简洁明了，以便人们一眼就能看出来 在这里，我们必须观察策划单位的使用、声誉以及策划团队成员的明星效应 3。目录 的内容一定要努力 如果封面引人注目，序言使人感兴趣，他们就会阅读目录，使人有一种强烈的冲动去了解书的整体情况 4。规划目标 目标表达需要极好的精确性、挑战性、现实性、可测量性和及时性 尽量采用标准、规范的技术术语，避免歧义 词要尽量数字化，以免造出越来越多的词、宽泛的词、实质性的改进等模棱两可的词。 如果计划目标设定为大幅提高企业的利润率，就达不到目标标准 因为利润率有各种价格，销售，资金，不同的人有了很大的提高，但也有不同的理解，容易产生误解 比如截止2003年12月31日，企业资金利润率提高20%是准确的 另外，规划目标也应该是一个不做盲目承诺的大包裹 5.规划正文 这是规划书的正文部分，也是整个规划书的首要部分。它主要包括各种调查数据和结论、公司问题和机会，以及问题的原因和机会的依据 应注意创造性实践和文本、改进实践和具体措施以及规划问题 实际报告是调查报告的两个部分 声明的内容应该明确 具体明确，因为这个网友一眼就能看懂原理 不要复杂、无序、模糊，以免造成任务不明、做法不明、不知道计划者想做什么、为什么要做 6。预算 最好列出实施计划的价格明细及其依据，并列出预算时间表 价格必须经过科学细致的预算，才能将各种价格控制在最小规模之内，以获得最佳的经济效益，实现规划要素的联动优化 根据企业的承受能力，它还可以为不同类型的资金提供不同的结果，如人力资源、物力资源和不同的时间表 这样既方便核算，又方便后期检查 7 .规划好你需要的场所、环境和条件 你在规划项目的过程中需要什么样的环境？策划书中必须说明什么岗位，需要什么条件才能保证策划行业的顺利进行 8。预测计划效果一个成功的计划，效果是可以预测的 正因为如此，规划师要根据现有的新闻，科学地预测规划实施后的效果，并将分析结果反映在规划书中，以加强规划实践 9。参考文献 列出了完成该计划的主要参考资料，如报纸、行业协会或内部统计数据，以显示计划者的负责态度，提高公司计划的可靠性 但是你不需要太多的新闻，可以选择第一条，实用的新闻作为附录 当然，有些新闻不一定要完整呈现，类似独家信息，有些只发布新闻的正文，而不是出处；有的人只说消息来源的权威性，不提细节 参考资料的主要目的是改善数据平台，提高公司的管理水平 10。观察一些事项 列出企业策划机构双方的责任；遵守规划文件顺利实施的条件 条件太多会让企业觉得不可行，被拒绝 条件太宽松，可能会因为不一致而导致规划案例的放弃，影响规划人员的可靠性 在观察某些事项时，计划和公司的知识产权也应保密 条款和条件已经商定 以上十条是策划书的常用文字和风格 不是所有的策划书都应该这么单一全面 不同的策划书也可能根据内容改变风格 在这方面，规划人员应在企业规划过程中灵活使用它们
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