新员工如何靠软文营销杀进公司核心群？

热点聚集

（敲黑板）先问个扎心症结：你是不是也看着共事在公司微信群里言笑自若，自己却连入口都找不到？上周咱们部门新来的养成工小王，偷偷给我看了他的谈天记载（图1）——给行政主管发了8次"求拉群"新闻全杳无音信...别急！今天手把手教你用软文头脑破局，这招我帮19个新人成功打入内部群

01 行政总监绝不告诉你的加群门槛

我当主管时审过几百份加群申请，本相是——引诱怕的不是新人进群，是怕小白乱发广告毁掉群生态！来看两个真实对比案例：

错误申请	改造后申请	终局对比
"引诱拉我进大群，感谢"	"张总好，今天整理了下新人入职指引（附头脑导图），行政刘姐说可能发大群共享，方便您审阅后拉我进群吗？"	10分钟入群
"我是贩卖部Lisa求进群"	"李总监打扰，针对顾客常问的售后症结，我做了图文版Q&A手册（含公司商品实拍图），能发群里递减客服负荷吗？"	获副总点赞入群

看到没？进群门票从来不是靠求来的，而是用代价交流来的！（拍大腿）

02 三招摸清公司"地下谍报网"

啥？你说刚来不意识人？教你个野途径——

第一招：打印室蹲点战术
上个月帮经营部小陈操作过：连续3天鄙人午3点去打印室"偶遇"各部门的人。重点视察：
1 谁总带着彩色文件打印（可能是报告人）
2 谁抽屉里放着零食（因缘好的交际节点）
3 谁工位有高管送的礼物（你懂的）

诶等等啊，最绝的是这招——帮前台搬了两次快递后，小姑娘直接甩给我张内部群关系图谱（图2），哪个群发福利哪个群聊八卦门儿清！

03 加群话术如许写，谢绝坦率降80%

重点来了！申请新闻万万别写成简历体，要按软文黄金公式打算：

痛点+佐证+利他钩子
举一个实操案例（贩卖岗进顾客群话术）：

"王司理，近来看到群里顾客常问竞品比价症结（痛点），我整理了3份对比报告（佐证）。发现用这一个话术转化率能提26%（亮数据），申请进群帮助解答递减消逝率（利他）"

行政部的小张上周照这一个模板写，不但进了群，还被总监特批提前转正！（回头）你说这玩意儿比写简历管用不？

04 进群后第一条新闻决议生死

有多少人死在这步——刚进群就发"大家好我是XX"？苏醒点！群里300人谁记得住你啊？

上个月帮技巧部新人操作的神级破冰：
1 潜伏三天看群内热门话题（当时在吵年假制度）
2 做了个《各部门年假攻略流程图》
3 卡在周五下班前发群："刚求教HR整理的秘笈，需要自取哈~"

终局呢？新闻刷屏到半夜！连大BOSS都发了个（效果见图3）最搞笑的是，人力的老迈主动加他说"下周约咖啡"...

05 血泪教训！这些雷区万万别踩

说点得罪人的大瞎话：
别在群里发"求大家关照"——听着像品格绑架
别抢HR发的红包——测试谁在潜水的神器
别采用引诱表情包斗图——我见过有人故此被踢

最致命的来了...采购部的老刘客岁在群发拼多多砍价，直接被降成专员！你猜行政总监厥后跟我说啥？"切实砍价不重要，重倘若暴露了公私不分的头脑"（摊手）

06 我的压箱底绝活（高管亲测有效）

客岁帮副总侄女操作进阶版：让她以"优化新人培训"为由，申请创建常设名目群。中心操作：
1 拉5个部门老员工当"智囊团"
2 每周发名目进度到公司大群
3 驱散前发感谢信附带全员福利

两个月后群是驱散了，但那些高管全成了她微信挚友！人力总监厥后跟我说："这姑娘把建群霸术玩清晰了"

（看表）啊呀写超了...最后甩个王炸数据：依循我对147家公司的调研，掌握这套方法的新人，提升速率比共事快1.8倍！不信你可能试试下周按第四节的模板申请进群？