一个完整的网络营销过程应包括哪些基本步骤
1．计划阶段计划阶段的任务是确定开展网络营销的目标，制定网络营销的可行性计划
基本步骤包括：(1)通过确定合理的目标，明确界定网络营销的任务；(2)根据营销任务，确定营销活动的内容和营销预算；(3)确定网络营销系统建设的进度，设立相应的监督评估机制
2．设计阶段此阶段的任务包括建立公司的网站或网页，设计网络营销的具体流程
基本步骤如下：(1)申请域名，创建全面反映T恤衫营销活动内容的网站或网页；(2)与互联网连接，树立网上公司形象；(3)设计营销过程的具体流程，建立反馈机制
3．实施阶段这是网络营销的具体开展阶段，具体实施则内容和步骤较多
(1)发掘网络信息资源，广泛收集来自网络的服装市场、消费、流行趋势等网上信息；(2)开展网上市场调研；(3)在互联网上推销商品与服务，促进在线销售；(4)与顾客沟通，通过网络收集顾客信息和订单；(5)将上述信息反馈给公司决策和生产部门；(6)使网络营销与公司的管理融为一体，形成网络营销集成
依靠网络与原料商、制造商、潜在顾客建立密切联系，并通过网络收集传递信息，从此根据消费T恤需求，完全利用网络伙伴的生产能力，实现商品设计、制造及销售服务的全过程，这种模式就是网络营销集成
上述对网络营销内容和步骤的概括，并非在每个公司都可以实现的
由于技术上的限制和公司应用能力的不一样，如今国内大多数服装公司的网络营销活动还停留在互联网上的宣传活动，其主要内容并但同时应看到，更加多的公司正从深度和
市场营销分几个步骤
市场调查、分析、策划、广告或促销、控制、执行、售后。
市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划；
而非其中一个环节。
1，公司市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。
（1）发现和评价市场机会：即，发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，潜在顾客的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充值地了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势。
（2）细分市场和选择目标市场：
1）细分市场：要广泛搜集市场信息，借助商品/市场矩阵，进行市场细分。
2）目标市场：就是公司决定要进入的那个市场部分，亦就是公司拟投其所好，为之服务的那个消费者群（这一个消费者群有颇为相似的需要）。
（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组合：即公司为了满足这一个目标消费者群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略，就是公司根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。
（4）执行和控制市场营销计划：市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和...1，公司市场营销管理过程包括如下步骤：发现和评价市场机会，细分市场和选择目标市场，发展市场营销组合和决定市场营销预算，执行和控制市场营销计划。
（1）发现和评价市场机会：即，发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，潜在顾客的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充值地了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势。
（2）细分市场和选择目标市场：
1）细分市场：要广泛搜集市场信息，借助商品/市场矩阵，进行市场细分。
2）目标市场：就是公司决定要进入的那个市场部分，亦就是公司拟投其所好，为之服务的那个顾群（这一个消费者群有颇为相似的需要）。
（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组合：即公司为了满足这一个目标消费者群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略，就是公司根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。
（4）执行和控制市场营销计划：市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。
2，市场营销管理过程，亦就是公司为实现公司任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。
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标题：市场营销流程步骤(一个完整的网络营销过程应包括哪些基本步骤)
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