营销规划怎么写格式是什么样的
一：封面
策划书的名称（方案主题、时间、地点、策划事物）、策划的对象（顾客）、策划人的名称或策划机构、营销策划的方法、策划完成日期及本策划适用时间段。
二：文章内容
1、方案宗旨（策划目的）.营销宗旨大体可以分为以下几类：
A:公司处于新生期：新公司进入市场需要一套系统的营销策略
B:公司处于成长期：根据公司的发展状况需要重新制定营销方案或是阶段性的营销策略
C:市场环境发生变化：顺应市场变化新商品或新市场需要制定新的营销策略
D：以前的方案失误：淘汰旧方案推出新方案弥补失误参与市场竞争
E:阶段目标的需要：根据公司长期的战略规划制定不一样时期的阶段性营销策略
F:公司经营的重大转变：公司的经营方向进行调整需要制定新的营销策略
2、市场分析
①宏观环境分析：通过对宏观环境进行分析从此确定营销市场的稳定性、增长性及风险程度.分析因素包括：政治、经济、法律、文化、人口统计、经济发展状况、消费结构、消费水平、消费心理等.对一些受科技发展影响较大的商品如：计算机、家用电器等商品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
②市场状况分析：对目标市场进行分析以确定目标市场的购物规律和发展趋势.分析因素包括：市场规模、增长潜力、商品表现、细分市场销售总量、需求特征、商品认知、潜在顾客的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构等.（商品的市场性、现实市场及潜在市场状况；市场成长状况商品如今处于市场生命周期的哪一阶段上；对于不一样市场阶段上的商品公司营销侧重点如何相应营销策略效果怎样需求变化对商品市场的影响；潜在顾客的接受性这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析商品市场发展前景）
③商品、技术、成本分析：主要是指对公司在营销策划中所涉及的公司历史数据或新商品、公司的预测数据进行分析以减少决策失误.分析因素主要包括：商品技术、成本、价格、市场销售、毛利、净利润、近期损益等。
④竞争状况分析：主要针对现有及潜在竞争者的分析从此找出竞争对手的营销特点及竞争策略.分析因素包括：市场规模、市场份额、市场目标、商品质量、商品定位、营销策略（广告投放、促销活动、公关活动、定价策略）
⑤分销渠道分析：主要针对行业市场和各竞争品牌在分销渠道上的优劣点进行分析以寻找可用的销售渠道及销售关系。
市场规划方案怎么写
写市场规划方案的技巧：营销状况分析、SWOT分析、营销目标、营销策略、计划方案执行、费用预算、效果预测及监控。
1、营销状况分析：首先我们需要通过对相关市场、商品、竞对、网民环境因素等背景资料的分析，了解市场动态，了解市场的趋势，洞察网民需求，研究竞品优劣势。然后分析我们的机会在哪，找出差异化定位，知道整体的营销策略，根据不一样的渠道制定不一样策略。
可从以下这几个维度来进行分析，市场环境分析、网民分析、商品分析、媒介投放分析、竞对现状分析，竞对渠道分析等几个维度来分析市场机会。
2、SWOT分析：围绕公司及相关商品找出主要的市场营销机会和威胁、优势与劣势，以及面临的主要问题，每一家公司只有分析市场机会与问题，找出优势与劣势，才可以扬长避短。
3、营销目标：主要包括营业额、市场占有率、利润目标，市场占用目标，市场扩张目标和品牌发展目标。营销目标是营销计划的主要内容，它将决定营销策略和行动方案的拟定。
4、营销策略：这是营销计划极为重要的一个环节，这部分主要是完成目标计划的主要途径和方法，包括目标市场的选择、市场的定位战略、商品策略、品牌策略、定价策略等主要决策。
5、计划方案执行：执行方案将营销战略和策略具体化为可操作的措施，它以时间、人员、资源、经费等，规定着哪些能导致目标实现的行动，哪些会干扰，防范和干扰目标的行动，避免计划的失败。
6、费用预算：对收支计划的量化，实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础，要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系，力求实现销售费用的最佳效果使用。
7、效果预测及监控：作为营销计划的最后环节，主要是受众监控整个计划过程，并选择相对应的控制方法。
市场规划的重要性：
市场营销战略规划是生产社会化以及专业分工发展的现实产物，由于生产社会化程度不断提高，专业分工日趋明显，使公司的市场营销战略规划变得越来越重要；竞争机制的加强要求公司进行战略规划。
消费结构的迅速变化，要求公司进行战略规划；此外，公司的战略规划还能有效地调动员工积极性，从此达到增强公司凝聚力的效果。
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