首先要明白，预算并不决定发表营销软文的效果。
中小企业只要重视营销软文，掌握营销软文的流程和妙招，就能以最低的预算组织自己的实施。当然，如果有一定的资金，效果会更好。
这种情况下，所有中小企业都可以进行营销软文吗？
我们认为答案是否定的。
因为很多中小企业在战术和定位上没有既定的模式，一点点的商业模式还在探索和摸索，定位和战术也会随之改变，因为这个营销软文的前提是要有明确的定位。
接下来，我们来谈谈中小企业开展营销软文的四大策略:
1.个性化
许多中小企业在开发营销软文时缺乏个性。随便翻开一点都市报，看看一些例子，比如房地产、减肥产品、电器产品等。，哪有这个问题，而且同质化严重。甚至很多新闻稿的标题还在使用“世界级质量”等形容词。
用产品B代替产品A，用房地产项目B代替房地产项目A，这些软拷贝甚至不需要改动，简直就是一个大模板。
营销软文一定要有个性，也就是说营销软文的方案和实施不仅要具体比较你的公司，还要找出不同的切入点，与别人形成差异。
2.序列化
在营销软文里，千万不要以为一篇新闻稿就能带来实实在在的好处。在消费免疫力超强的当今世界，一篇新闻稿能让世界变得更美好，绝对是奇迹。
正因为如此，中小企业在营销软文时，有必要有一系列的运营策略，布局不同的软文。
循序渐进，但相互呼应，最后的翻牌会很有意思。
3.脚手架
分期是指在营销软文的过程中，根据公司实力的快速发展阶段，在不同阶段实际制定具体的实施措施。
延长营销软文的周期，分阶段实施。这样才能跟上公司快速发展的步伐，互惠互利。
4.项目系统
与分期不同，分期是横向策略，项目体系是纵向策略。如果公司想以销售为目的直接营销软文，那么项目制是最合适的策略。
公司可以通过项目制定和实施，瞄准其他项目，从而形成竞争，带来更大的活力。
最后，文方阁边肖想说的是，营销软文更有策划能力，软文创意更强，法律意识稳定，比见多识广更有价值。
中小企业要想开展营销软文，可以先联系一个稍微有实力的营销软文团队。或许在他们的帮助和梳理下，公司的定位会更加清晰，了解之后再进行营销软文也是理所当然的事情。
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标题：「营销技巧」预算不够，如何做软文发表
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