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782个单词,阅读大约需要1分钟 在网络经济时代,互联网的快速发展使得新闻传播迅速。同时,由于读者的言论自由,互联网的主观想象被编辑了,这使得危机公关活动很容易发生。公司如何有效应对互联网危机的公关问题? 第一,注意细节 对于网络时代的危机公关,必须从细节入手。观察网络口碑、互联网、虚拟社区、初级互联网大虾版等基层单位的乘数效应;防止非典危机对互联网的冲击(小报信息迅速上升为国家信息);雪球效应(不断产生新的报道);杂草效应(网络负面报道无法根除)。 第二,我们应该在不同的阶段选择不同的策略 危机之初,要弄清事情的根源,用事实和证据澄清真相;在危机管理过程中,要吸引和转移客户的观察力,比如公司参与公益活动,比如关注社会责任,这样事情才能快速向公司本身有利的方向发展;危机过后,也要提升产品和企业在互联网上的形象。 第三,加强信息表达 1.加强与平面媒体的信息表达,有效配合互联网公关和互联网广告,调动互联网,积极发挥读者和版主的积极性,使活动向对公司有利的方向发展。 2.我们需要加强与相关政府机构、当局和专家的信息表达。因为只有通过政府、协会或者专家,才会得到公众的认可,公众才会认为是可靠的。此外,我们必须积极与企业的董事、股东、渠道和经销商表达信息,以获得他们的理解,维护他们的利益。表达和理解员工也很重要,因为每个员工都可以代表企业。通过信息表达消除客户恐惧,快速缓解危机。 3.树立负责任和诚实的态度。对于危机造成的损失和损害,企业必须承担责任,尽最大努力原谅公众和各方。富有同情心,关注客户感受,争取客户理解;把互联网变成厂商、客户和其他外部利益相关者之间的直接信息表达平台。

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