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390个单词，阅读大约需要1分钟 七个要点 1、力求简洁明了。 2.关注市场，说出事实和数据。 3.解释为什么潜在的目标群体会为你的产品或服务付费。 4.站在客户的立场考虑问题，提出策略引诱他们进入销售系统。 5.在脑海中形成一个相对成熟的投资退出策略。 6.充分证明为什么你和你的团队最适合做这个。 7、宣布企业的目标。 七个禁区 1、对产品/服务前景过于乐观，产生不信任感 2.数据缺乏说服力，比如拿出一些远离现场标准的数据。 3.定位是产品或服务，不是市场。 4.对竞争和忽视竞争威胁没有明确的认识。 5.选择进入的是拥挤的市场，尽量晚一点出现。 6.不要做出模糊或未经证实的陈述或声明。比如，不要只说未来两年销量翻两番。或者在没有详细认证的情况下，会增加生产线。等待

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