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504个单词，阅读大约需要1分钟 一、程序目标: 在制定规划计划时，有必要优先考虑以下事项: 1.事情的主题； 2.主要是推产品； 3.活动目标: 制定不可避免或模糊的可测量的、明确的目标，一般观察smart，制定目标实现与否的测量标准。 另外，最好设定一个超越目标的得分目标，最好的目标和基本(底线)目标。这在操作过程中得到更好的控制。 二、竞争因素分析: 包括提案背景、竞争环境分析、目标客户、卖点、优劣势。 三、营销策略: 包括活动时间/地点、价格策略、促销策略、渠道策略、促销策略、销售激励策略等。它还包括对亮点和关键成功因素的分析。 四.支撑和安全措施: 包括宣传资料和相关部门的设计和制作。 V.风险管理: 它包括控制点和风险控制点，以确保计划的成功。 六.价格预算: 价格预算的详细细目。 七.职责分工: 责任到位，标准明确，有负责人和检查员，并就如何做达成一致。 八、程序执行计划: 这里有两个表:一个是行业文本的实施方案；另一个是根据时间或进程运行的执行表。前者是各系统、各岗位之间的分工，后者是现场检查控制的表。
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