企业品牌是时代的产物
为什么你信任的大企业品牌几乎都是历史悠久的？比如可口可乐，麦当劳，宝洁，联合利华。
如前所述，企业品牌是一种信任的代言和文化符号，与客户的心态有关。然而，建立信任和象征并不容易，因此建立企业品牌需要时间。
存在和时间是企业品牌建设过程中最难的部分。
不要觉得可口可乐现在看起来像个高企业品牌。几十年前还是很低的企业品牌。当时它的广告也在卖，和脑白金差不多。但是随着时间的积累，可口可乐被赋予了越来越多的文化价值和更强的企业品牌，影响很大。
在一个新企业品牌和一个老企业品牌之间争夺品牌实力是一件很无聊的事情，比如瑞迅咖啡和星巴克，名牌产品和无印良品。这种品牌实力的对比是没有意义的，最好看一些财务数据。
那么短时间内有可能成为大企业品牌吗？
是的，但前提是你要找到一个分红渠道(比如多个网络企业品牌)，找到一个市场大但在客户眼中还是空小白的行业，或者直接打造一个全新的高消费品类别。总之，你一定要有更高的眼界，发现内在的力量，或者能够与时俱进。
企业品牌没那么重要
以前当乙方的时候，经常抱怨甲方没品味，不了解企业品牌。后来去了甲方，突然放下了一些商业决策。正因为如此，我一直把乙方的早期就业天数作为自己的初始期。
商务归商务；情感归情感。
企业的最终目标是生存和追求利润，而不是打造一个伟大的企业品牌。建立企业品牌只是企业效益最大化的手段，而不是目的，所以企业品牌没有那么重要，不要本末倒置。
公司想打造企业品牌，是因为觉得打造企业品牌更有利于自身利益。别人没有必要在鄙视的链条上进行道德判断，但“被鄙视”的压力也是他们需要承担的代价之一。
即使公司做公益，也有很强的公关/政府关系目的，还是为了商业利益，否则根本不需要让你知道。
产品可以有企业品牌
以前企业品牌可以忽略产品，现在产品可以忽略企业品牌。当然，这些都是极端情况。
在传播渠道被垄断的早期，这个企业品牌就出名了，也就意味着被信任认可了。在央视做广告，就意味着得到了权威媒体和广大人民群众的认可，所以几乎什么都能卖。当时，企业品牌多元化和扩张相对容易。
但现在，产品体验与企业品牌声誉密切相关。极端情况下，产品甚至可能没有企业品牌，因为产品到处都有企业品牌。口碑的重要性凸显出来，背后的媒体环境也发生了一些变化。普通客户的表达权越来越多，影响力也越来越大。
现在大部分产品都脱离了网络产品的企业品牌。一个产品的每一次迭代和操作都可以看作是偶然的企业品牌推广，企业品牌可以通过产品本身来完成。这就是为什么网络产品把产品、运营、市场的责任合二为一的原因。
企业品牌不是核心竞争力
不要忽视企业品牌，但也不要迷信企业品牌。
从宏观的角度来看，面对一些领域的变化和加分机会，企业品牌是没有用的。企业的品牌价值只是公司整体价值的一部分甚至很小一部分。很多情况下，现金流比企业品牌价值更重要。
不要神化企业品牌。如果这个企业品牌这么有用，诺基亚也不会这么快就死掉。不要说只抓红利就形成不了核心竞争力，因为不抓红利可能很快就被颠覆，企业品牌往往可以“先上车再补票”，所以用野蛮手段干掉正规军并不少见。
公司核心竞争力与企业品牌无关。公司的护城河是一种竞争壁垒，而不仅仅是企业品牌这个词。
当然，企业品牌可以形成竞争特征。如果别人信任你的企业品牌，认同你的企业品牌，你在多个层面的信息表达和说服的代价就会大大降低。但企业品牌仍然是企业经营的结果和副产品。
企业品牌会逐渐失败
最后，我想说一句有点遥远但是很残酷的话。
很多人认为成本升级的大趋势使企业的品牌价值脱颖而出，客户会更愿意支付高额溢价，但实际上未必如此。
很多研究报告指出，客户的消费心理发生了变化，不再像以前那样追求企业品牌。同样的价格，客户对质量的追求远远高于企业品牌，企业品牌的溢价效应其实是在下降的。这一点在一线二线白领和服装类最为明显。
日本有一句话叫第四消费时代，国内消费水平很多。然而，随着新生活理念的逐渐普及，企业品牌可能会逐渐失败。
企业品牌是否失败与社会消费主义文化有关，这是一个复杂而宏大的讨论，但至少我们可以感觉到“去品牌化”的概念在今天逐渐流行起来。
标题：「营销心得」企业品牌是什么？关于品牌宣传策略的思考
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