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郑州公司数字化转型新选择:墨守科技为您保驾护航

墨守科技的发展轨迹主要有两个:一是云计算+AI人工智能,二是产业集群+供应链。从2011年开始,墨守科技建立了以技术为主,运营为辅的新的数字业务板块。据说墨守科技正在为中国的30多万家传统产业提供智能化的生产加工商品,支持1000多个城市的物流运营。

墨守科技在在数字化技术领域取得了成功,我们就应关注如何提高墨守科技的效率和转型发展新选择。作为墨守科技首席科技官,艾媒咨询发布了《2018年中国商业模式创新报告》,并总结了在整体营销管理上的一些思考,并对未来行业转型转型方向的建议做出了总结。

互联网公司改变潜在顾客购物决策的4个关键要素

互联网公司的转型要素主要包括三大方面:

在这种大环境下,公司负责人需要对受众进行彻底的了解,并利用这些能力重新理解潜在顾客,重塑他们的购物体验。

公司的潜在顾客已经不仅仅是潜在的消费者,而是更加多人成为顾客。

为此,如何使顾客真正成为公司的终身顾客,成为潜在顾客的焦点,这是公司迫切需要解决的问题。

阿里巴巴在做互联网的前身是淘宝,而那些大的互联网公司的转型和转型中都涉及到了阿里巴巴的电子商务。

这亦就是为什么马云和马云在中国酝酿了一年多,并大力发展以淘宝为代表的B2C电子商务。

这亦就是为什么前两年的中国网络零售市场在飞速发展依然飞速发展,从5年前的十几亿美金,到今日的四五千万美金,可说是超万亿的。

这一方面源于这几年互联网行业的火爆,另外一个方面也来自于过去十年行业的快速增长。

传统公司通过广告投入来宣传和输出的商品是无法在网络时代获得任何生机和活力的,而广告营销则是最适合互联网行业的手段。

比方广告投放在电视,杂志等电视媒体中,或通过网页平台的便捷入口,或在地方网站上,但要找到什么样的位置,投什么样的广告,是由传统的广告投稿渠道决定的,关键在于潜在顾客的留意力。

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