微视软文营销策划招聘全攻略：找到对的人
你是不是也觉得，现在做品牌，要是没在微视上搞出点动静，就好像缺了点什么？但光拍视频不行啊，那个味儿总不对。问题出在哪儿？很可能是你缺了关键一环：一个既懂微视又懂软文营销策划的“狠人”。
这个岗位，说新不新，说旧不旧，但市面上真正能胜任的人，还真不多见。今天咱们就好好聊聊，怎么才能招到这位“大神”，把他/她弄进你的团队。
一、我们到底在招一个什么样的人？
先别急着写职位描述（JD），咱们得先想明白，这个岗位的核心价值是啥。他/她可不是简单的短视频剪辑师，也不是传统的文案写手。
这个角色的核心，是“翻译官”和“连接器”。
- 翻译官：能把品牌复杂的理念、产品的硬核功能，“翻译”成微视上用户喜闻乐见的、轻松有趣的、有情感共鸣的内容。
- 连接器：能巧妙地把商业推广目的和用户的真实需求、娱乐需求连接起来，让用户看了不反感，甚至还想主动点个赞、评个论、买一个。
所以，我们招的不是一个执行者，而是一个策略的思考者和内容的操盘手。他需要回答一个关键问题：我们为什么要在微视上，用这种方式，讲这个故事？
二、一份能吸引“对的人”的招聘JD，长什么样？
传统的JD可能这么写：“负责微视账号运营，撰写视频脚本，跟踪数据……”太普通了！根本吸引不了你要找的“宝贝”。你得把JD本身，就写成一篇吸引人的“微视软文”。
亮点必须突出，痛点必须精准。 比如可以这样写：
- 职位头衔别太古板：别用“新媒体专员”了，试试“微视内容策略师”或者“品牌故事导演（微视方向）”，听起来就更带感。
- 核心职责要具体：
- 你不是“写脚本”，你是“策划能上热门推荐的微视剧情和话题”。
- 你不是“跟踪数据”，你是“从数据里读懂人心，找到让品牌被疯传的密码”。
- 重点是，负责过从0到1的账号孵化者优先——这能直接看出他的策略能力和执行力。
- 我们提供的不只是薪水：
- 充足的预算和试错空间：“我们相信好内容需要投入，给你钱，也给你犯错的勇气。”
- 扁平化的决策流程：“你的好想法，能快速被看见、被讨论、被实现，不用等十八层审批。”
- 清晰的成长路径：“和我们一起，定义公司在新视频时代的品牌话语权。”
你看，这样写，是不是瞬间就把“混日子”的和“真想干事”的人区分开了？
三、面试时，怎么问出真本事？
简历写得天花乱坠，一面试就露馅的情况太多了。所以，面试环节是关键。别老问“你有什么优缺点”这种问题了，得来点实在的。
核心思路是：不看他说了什么，看他做过什么。
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必问题一：“请展示一个你个人最满意的微视软文案例（可以是图文或视频），然后告诉我们……”
- 这个策划的目标是什么？（提升销量？还是品牌曝光？）
- 你为什么认为这个形式/这个故事能打动目标用户？（考察用户洞察）
- 最终数据怎么样？哪些地方超出了预期，哪些地方没达到？如果重来一次，你会怎么优化？（考察数据复盘能力和成长思维）
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必问题二：“假如现在我们要推广一款（公司某款真实产品），目标用户是（具体人群），给你3分钟，说说你的内容构思方向。”
- 这个问题不要求他给出完美方案，而是看他的即时反应能力、逻辑框架和对微视平台调性的理解。他能迅速想到用热点合拍、剧情反转、还是知识科普？这很重要。
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警惕“数据骗子”：有的人开口闭口“我做的视频播放量千万”。一定要追问：“在这个爆款视频里，你的具体贡献是什么？是你想的创意，还是你执行了剪辑，或是你分析了数据？” 播放量可以靠运气，但转化率、粉丝净增、互动率这些核心指标，更能体现真实的能力。
四、招到人之后，如何让他发挥最大价值？
好，人招到了，千万别觉得就万事大吉了。招对人只是第一步，用对人、留住人才是更大的挑战。
首先，你得给予充分的信任和授权。 专业的人做专业的事，如果他的每个创意都要被层层修改，最终变成一个四不像，那谁也做不出成绩。微视的节奏很快，机会转瞬即逝，必须允许他有一定的自主决策权。
其次，建立合理的效果评估体系。 不能只看播放量，要结合品牌阶段制定综合KPI，比如： * 品牌曝光阶段：重点看播放完成率、互动率（赞评转） * 产品转化阶段：重点看小程序点击率、引流到私域的转化率 * 品牌美誉度阶段：重点看评论区正向关键词占比、粉丝净增质量
最后，要创造一个能持续学习的环境。 微视的玩法、用户的喜好变化太快了。鼓励他多去刷视频、多参加行业分享，公司甚至可以提供一些培训资源。让他感觉到在这里工作，个人能力和公司业务是在一起成长的。
结语：这不仅仅是一次招聘
说到底，微视软文营销策划岗位的招聘，本质上是一次对品牌未来传播方式的投资。 你招的不仅仅是一个员工，更是一个能为品牌在激烈竞争中开辟新战场的“先锋官”。
这个过程肯定不容易，会碰到各种奇葩简历和面试者，但只要你思路清晰，知道要找什么样的人，怎么去识别他，怎么去用好他，那你就有很大机会找到那个对的人。一旦找到了，你会发现，之前在微视上的所有投入，都开始变得值得了。
好了，就先聊到这儿吧，希望这些零零散散的想法，能给你带来一点实实在在的帮助。招聘路上，祝你好运！
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